Lönsam tillväxt och strategi
Internationell expansion, portföljutveckling och strategiska kundrelationer. Jag förenar kommersiellt fokus med innovation och teknisk förståelse för att utveckla affären.
Henrik Norlén · Internationell industriledare
Bygga starkare
industriföretag.
Jag är Henrik Norlén. Jag leder och utvecklar internationella industriverksamheter med fokus på lönsam tillväxt, transformation och långsiktigt värdeskapande. Min erfarenhet sträcker sig från entreprenörsdrivna bolag och turnarounds till globala verksamheter med resultatansvar för över 500 miljoner euro i omsättning.
Grundare, Dandy Consulting
25 års global erfarenhetResultatansvar över 500 miljoner euroSverige · Storbritannien · USA · Kanada
Om mig och Dandy
Internationell erfarenhet. Affären i fokus.
Grundat 2024. Förankrat i erfarenhet.
Det som driver mig är möjligheten att bygga starkare företag. Jag kombinerar lönsam tillväxt med transformation genom internationell expansion, portföljutveckling, operativa förbättringar, förvärv och utveckling av organisationens förmågor.
Jag har haft roller som verkställande direktör och senior företagsledare i Sverige, Storbritannien, USA och Kanada och lett globala team, med globalt helhetsansvar för kommersiell verksamhet, forskning och utveckling, produktion, teknik, portfölj och service. Erfarenheten omfattar industriteknik, tillverkning, automation, originalutrustning, livsmedel, dryck, läkemedel och processindustri.
Jag grundade Dandy Consulting 2024 för att använda den erfarenheten i nya sammanhang. Efter flera år i Storbritannien flyttade jag och min familj hem till Sverige 2025. Med Bjärred som bas arbetar jag internationellt med interimledarskap, transformation, styrelseuppdrag och mentorskap för ledande befattningshavare.
Riktning · Förtroende · Genomförande
Från affärsambition till resultat.
Genom Dandy Consulting erbjuder jag kvalificerad ledningsrådgivning med fokus på interimledarskap, transformation, styrelseuppdrag och mentorskap för ledande befattningshavare inom internationella industriföretag.
Transformation och operativ utveckling
Jag leder förändring och turnaround med helhetsperspektiv på försäljning, forskning och utveckling, tillverkning, teknik och service. Jag skapar tydliga prioriteringar och driver genomförandet nära verksamheten.
Förvärv, ledarskap och värdeskapande
Förvärv och integration, utveckling av ledningsgrupper och nya organisatoriska förmågor. Jag skapar riktning, bygger förutsättningar och ger människor förtroende och ansvar att leverera.
Mitt ledarskap
Människor och resultat hör ihop.
Högpresterande organisationer byggs när människor förstår syftet, tar till sig prioriteringarna och har mandat att agera. Min uppgift som ledare är att skapa tydlig riktning och bygga ledarskapet och förmågorna som tar verksamheten dit. Jag är trygg i omfattande förändring, men börjar alltid med att förstå vad som redan skapar värde.
Min bakgrund och erfarenhet ↗
Nordic Interim
Ledarskap när affären behöver utvecklas.
I intervjun med Nordic Interim berättar jag om min bakgrund och mina perspektiv på ledarskap och förändring.
Läs intervjun med Nordic Interim ↗Kontakt
Vad kan din verksamhet bli?
Behöver ni stärka tillväxten, leda en transformation eller utveckla verksamhetens nästa kapitel? Låt oss diskutera var min erfarenhet kan göra skillnad.