Lønsom vækst og strategi
Jeg udvikler international ekspansion, porteføljer og strategiske kunderelationer. Jeg forener kommercielt fokus med innovation og teknologisk forståelse for at styrke forretningen.

Jeg er Henrik Norlén. Jeg leder og udvikler internationale industrivirksomheder med fokus på lønsom vækst, transformation og langsigtet værdiskabelse. Min erfaring spænder fra iværksætterdrevne virksomheder og turnarounds til globale virksomheder med resultatansvar for en omsætning på over 500 millioner euro.

Grundlagt i 2024. Forankret i erfaring.
Det, der driver mig, er muligheden for at bygge stærkere virksomheder. Jeg kombinerer lønsom vækst med transformation gennem international ekspansion, porteføljeudvikling, operationelle forbedringer, opkøb og udvikling af organisationens kompetencer.
Jeg har været administrerende direktør og haft andre toplederroller i Sverige, Storbritannien, USA og Canada og ledet globale teams med samlet globalt ansvar for salg, forskning og udvikling, produktion, teknik, portefølje og service. Min erfaring omfatter industriteknologi, fremstilling, automation, originaludstyr, fødevarer, drikkevarer, lægemidler og procesindustri.
Jeg grundlagde Dandy Consulting i 2024 for at bruge denne erfaring i nye sammenhænge. Efter flere år i Storbritannien flyttede min familie og jeg hjem til Sverige i 2025. Med base i Bjärred arbejder jeg internationalt med interimledelse, transformation, bestyrelsesarbejde og mentoring af topledere.
Gennem Dandy Consulting tilbyder jeg ledelsesrådgivning med fokus på interimledelse, transformation, bestyrelsesarbejde og mentoring af topledere i internationale industrivirksomheder.
Jeg udvikler international ekspansion, porteføljer og strategiske kunderelationer. Jeg forener kommercielt fokus med innovation og teknologisk forståelse for at styrke forretningen.
Jeg leder forandring og turnaround med et helhedsperspektiv på salg, forskning og udvikling, produktion, teknik og service. Jeg skaber klare prioriteter og driver gennemførelsen tæt på virksomheden.
Jeg leder opkøb og integration, styrker ledergrupper og opbygger nye organisatoriske kompetencer. Jeg skaber retning og giver mennesker tillid og ansvar til at levere.
Højtydende organisationer opstår, når mennesker forstår formålet, tager prioriteterne til sig og har mandat til at handle. Min opgave som leder er at skabe en klar retning og udvikle den ledelse og de kompetencer, der bringer virksomheden derhen. Jeg er tryg ved omfattende forandringer, men begynder altid med at forstå, hvad der allerede skaber værdi.
Min baggrund og erfaring ↗I mit interview med Nordic Interim fortæller jeg om min baggrund og mine perspektiver på ledelse og forandring.
Læs interviewet med Nordic Interim ↗Har I brug for at styrke væksten, lede en transformation eller udvikle virksomhedens næste kapitel? Lad os drøfte, hvor min erfaring kan gøre en forskel.